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客户证明生产力故事

成功故事 - 标题

我们很高兴与您分享我们如何增加价值的示例。

合适的商品在正确的地方

Biral AG生产​​现代泵,用于国内,市政和工业用途。传统公司与其总部位于Münsingen,是瑞士创新高效泵解决方案的领先供应商之一。

自2004年以来,Bossard一直在支持Biral的内部物流活动,并通过创新的系统和解决方案。

在保持时间的步骤中,数字流程变得越来越重要。采购物流中的史上学“牛奶运行”活动不是例外。Bossard的最后一英里管理(LMM) - 用于内部物流的应用程序 - 这是一个经过验证的解决方案。Bossard的内部开发软件优化了生产水平的材料流程,并确保从中央存储位置到装配工作场所的实时数据透明地交换信息。

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双赢解决方案

来自Studer的磨床,瑞士拥有7,500个单独的零件,其中600个,其中600个被归类为C零件。这些C部分的管理成本比其值高多倍。这是Bossard确定了精简的主要潜力的地方。

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自信地管理大而不同的数量

阿尔斯通运输设计可持续和全球铁路解决方案,适合运营商,公共当局和乘客。Bossard在七个Alstom运输工厂实施了3级概念,这导致阿尔斯通运输生产行动中的成本和时间大量节省。

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设计和装配优化

在冰上滑落?- 如果我们客户的道路维护机器不清楚。世界各地的机场跑道,道路,人行道和途径不断与高科技机器的雪和冰块。

除了这些高科技机器的长期紧固解决方案外,客户还在寻找改进的物流系统。

介绍了ECOSYN®-润滑涂层不锈钢紧固件和博塞拉德智能行程系统,介绍了具有高生产率的未来防范解决方案。

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更多时间核心业务
成功参考故事Komax Processnig Quadrkl

Komax Wire开发和制造汽车,电子和家电行业的国际客户的创新电线加工系统。在向Bossard分配C部分供应和管理后,曾在任务上工作的Komax员工能够承诺Komax的其他重要职责。

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储蓄流程成本
保存流程成本

Carinthian Family Business Pichler专注于节能通风系统,在室内更加舒适。反过来,该公司正在通过Bossard与Smartbin综合管理系统管理C部分的流程成本相当节省。

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智能C零件管理
Thermo Waffelbackautomat vswakt-HC

阅读奥地利的弗兰兹哈斯有限公司如何在奥地利生产生产,并能够大大减少其捆绑资本。

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Jane,CEO

“我的竞争很激烈!每天,我都挑战了解新的解决方案以保持竞争力。如果我不降低成本并提高生产力,我将失去超过市场份额。“


安德鲁,供应链

“如果我们错过了一个小螺丝,产品不能离开生产,我必须解释发生的事情。如何最大限度地减少采购过程中的不确定性?“


李,生产经理

“在我的生产过程中,每个细节都很重要。我需要完整的过程可见性和高质量的零件来最大化输出。我如何找到完美的解决方案?“